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信息公開-應急預案

來源: 時間:2019-08-28 13:56:02 瀏覽次數(shù):

突發(fā)環(huán)境事件應急預案

 

1總則

1.1、目的

根據(jù)本公司生產(chǎn)的基本情況,在發(fā)生突發(fā)環(huán)境事故時快速、有序、高效地開展應急救援工作,最大限度降低事故發(fā)生和降低財產(chǎn)損失,迅速恢復正常的生產(chǎn),做到事故發(fā)生時應急措施穩(wěn)健有序,特制定本應急預案。

    1.2、編制的依據(jù)及適用范圍

根據(jù)國家及省市相關(guān)文件的要求,以及本公司生產(chǎn)產(chǎn)品的特性,廠區(qū)的地形地貌等,編制此預案。此預案的適用范圍僅限于我公司范圍內(nèi)所發(fā)生的突發(fā)環(huán)境事故。

1.3 工作原則

1)以人為本,安全第一。把保障員工的身體健康、生命安全以及最大程度地預防、減少安全生產(chǎn)事故災難造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失作為首要任務。切實加強應急救援人員的安全防護,充分發(fā)揮人的主觀能動性,充分發(fā)揮專業(yè)救援力量的骨干作用。

2)統(tǒng)一領(lǐng)導,分級負責。在公司統(tǒng)一領(lǐng)導和各職能部門組織協(xié)調(diào)下,各分廠和有關(guān)單位按照各自職責和權(quán)限,負責有關(guān)安全生產(chǎn)事故的應急管理和應急處置工作。

3)依靠科學,依法規(guī)范。采用先進的救援裝備和技術(shù),增強應急救援能力。依法規(guī)范應急救援工作,確保應急預案的科學性、權(quán)威性和可操作性。

4)預防為主,平戰(zhàn)結(jié)合。貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,堅持事故災難應急與預防工作相結(jié)合。做好預防、預測、預警和預報工作,做好常態(tài)下的風險評估、物資儲備、隊伍建設、裝備完善、預案演練等工作。


2、生產(chǎn)經(jīng)營單位概況

2.1 生產(chǎn)經(jīng)營單位概況

公司地址:威海市經(jīng)區(qū)海埠路301

(一)地理位置、道路交通以及周邊情況

公司地處新港客運站對面海埠路301號,廠區(qū)四周無居民住宅,無大型建筑物、政府機關(guān)、學校、商場等,并遠離居民區(qū)。

(二)應急機構(gòu)

依據(jù)突發(fā)環(huán)境事故的類別、對環(huán)境污染的危害程度的級別的評估,設置分級應急救援組織機構(gòu),負責組織實施突發(fā)環(huán)境事故應急救援工作。

<1>、應急救援組織機構(gòu)

總 指 揮:姜浩新

副總指揮:余海峰

    員:侯崢嶸、王曉東 趙善杰 鄒華 屈園玲 趙靜

發(fā)生突發(fā)環(huán)境污染事故時,以指揮部為中心,負責公司應急救援工作的組織和指揮。如總經(jīng)理不在企業(yè)時,生產(chǎn)負責人全權(quán)負責應急救援指揮工作。總經(jīng)理和生產(chǎn)負責人皆不在企業(yè)時,由生產(chǎn)安全管理負責人全權(quán)代理總指揮負責應急救援指揮工作。

<2>、應急救援指揮領(lǐng)導小組職責

⑴ 負責企業(yè)生產(chǎn)事故應急救援預案的制定、修訂。

⑵ 組織應急救援專業(yè)隊伍,并組織實施和演練。

⑶ 檢查、督促做好突發(fā)環(huán)境事故的預防措施和應急救援的各項準備工作。

指揮部人員職責

⑴ 總指揮——總經(jīng)理組織指揮全企業(yè)的突發(fā)環(huán)境事故應急救援工作,負責與環(huán)保、安監(jiān)、海事、消防等政府有關(guān)部門聯(lián)系、溝通,并指揮啟動公司突發(fā)環(huán)境應急救援預案。

⑵ 副總指揮——設備經(jīng)理

協(xié)助總指揮負責救援具體工作。向總指揮提出救援過程中生產(chǎn)運行方面應考慮和采取的安全措施。向總指揮提出救援過程中技術(shù)方面應考慮和采取的安全措施。其中      主要協(xié)助做好事故報警、情況通報、滅火、警戒、治安保衛(wèi)、疏散、道路管制及事故處理工作,石松主要負責現(xiàn)場醫(yī)療救護指揮及中毒、受傷人員分類搶救和護送轉(zhuǎn)院工作。

⑶ 生產(chǎn)安全主要負責人

--——負責事故應急處理時生產(chǎn)系統(tǒng)的開停車調(diào)度工作;

——負責事故現(xiàn)場的通訊聯(lián)絡和對外聯(lián)系;

——必要時代表指揮部對外發(fā)布有關(guān)信息;

——協(xié)助副總指揮負責工程搶險、搶修任務的指揮,可以對公司內(nèi)人員、資源配置、應急隊伍進行調(diào)動;

——負責指揮事故的報警、情況通報、事故處理工作;

——負責指揮事故的現(xiàn)場及有關(guān)有害物擴散區(qū)的清洗、監(jiān)測、檢查工作,污染區(qū)處理直至無害。

⑷保衛(wèi)處

——負責指揮因突發(fā)環(huán)境事故造成的火災滅火、現(xiàn)場救助。

——負責事故現(xiàn)場劃定禁區(qū)的警戒指揮工作,維護治安保衛(wèi)。

——負責對突發(fā)環(huán)境事發(fā)生故后公司內(nèi)道路交通管制工作,協(xié)調(diào)人員緊急撤離的安全疏散工作。保證人員的安全撤離。

⑸供應處

——負責指揮搶修救援物資的供應調(diào)配工作。

3.2 現(xiàn)場指揮機構(gòu)及職責

在發(fā)生突發(fā)環(huán)境事故現(xiàn)場成立現(xiàn)場應急救援指揮部,指揮部下設專家組、現(xiàn)場協(xié)調(diào)組、人員搶救組、醫(yī)療救護組、現(xiàn)場警戒組、物資保障組、工藝控制組、技術(shù)監(jiān)測組、工程搶險組、公共關(guān)系組等10個工作組。

(1)總指揮   

職責:全面負責事故現(xiàn)場的應急救援指揮、協(xié)調(diào)工作。

    (2)副總指揮

職責:協(xié)助總指揮做好突發(fā)環(huán)境事故現(xiàn)場的應急救援指揮、協(xié)調(diào)工作。

⑶專家組

組長:宋修杭

成員:與事故相關(guān)的技術(shù)管理人員

職責:服從應急救援指揮中心的調(diào)遣,為突發(fā)環(huán)境事故應急救援提供技術(shù)指導;調(diào)閱事故有關(guān)資料;根據(jù)現(xiàn)場檢測結(jié)果和實際情況,參與制定應急救援方案。

⑷現(xiàn)場協(xié)調(diào)組

組長:侯崢嶸

成員:生產(chǎn)技術(shù)部、經(jīng)營部、辦公室

職責:協(xié)助現(xiàn)場總指揮、副總指揮做好各工作小組的協(xié)調(diào)、指揮工作、負責應急時環(huán)保應急措施的實施。

    ⑸人員搶救組

組長:王曉東

成員:王明峰

    職責:負責燒傷人員搶救,并接應到醫(yī)療救護組。

    ⑹醫(yī)療救護組

組長:鄒華

    成員:辦公室人員若干名

    職責:負責受傷人員的現(xiàn)場救護及送院治療工作。

    ⑺現(xiàn)場警戒組

組長:趙善杰

成員:保衛(wèi)人員若干名

職責:負責現(xiàn)場治安、交通管制、設立警戒、人員疏散工作。

    ⑻技術(shù)監(jiān)測組

    組長:許雪艷

    成員:化驗監(jiān)測人員若干名。

職責:負責污水排放廢水監(jiān)測工作。

⑼工藝控制組

組長: 叢志偉

成員:事故單位的工藝人員若干名

職責:負責從工藝方面對事故采取控制措施,并配合工程搶險組實施堵源工作。

    ⑽物資保障組

    組長:車金鳳

    成員:總倉庫工作人員。

職責:負責救援物資的供應工作。

11)工程搶險組

組長:王小峰

成員:電工、機械、鉗工、焊接等工種人員若干名。

職責:負責現(xiàn)場的應急電源、照明的安裝供送;并在工藝控制組的配合下,實施堵源工作。

(12)公共關(guān)系組

組長:屈園玲

成員:辦公室工作人員。

職責:負責對內(nèi)對外信息公告工作,并做好外部支援力量的引路工作。

3.3救援隊伍人數(shù)20-30

4 應急響應

4.1應急響應的分極

企業(yè)依據(jù)突發(fā)環(huán)境事故的類別、危害的程度、事故現(xiàn)場的位置及事故現(xiàn)場情況分析結(jié)果設定預案的啟動條件。當事故發(fā)生內(nèi)部保障可以控制時,啟動一級預案,即人員控制及人力、物力可支持;當事故發(fā)生不可控制時,啟動二級預案(公司綜合預案),同時請求政府支援。

4.1.1報警程序

發(fā)生事故,或有可能出現(xiàn)突發(fā)環(huán)境事故征兆、險情時,當班人員應立即向公司領(lǐng)導和應急救援公司指揮部報告;指揮部值班員接報后,記錄好報告人的姓名與單位、報告時間、事故簡況、接報人等情況,隨即向公司應急救援指揮中心總指揮匯報。

4.2應急預案的啟動

接警后,根據(jù)事故發(fā)生的位置及危害程序,決定啟動相應的應急預案,在總指揮的統(tǒng)一指揮下,發(fā)布突發(fā)環(huán)境事故應急救援令,啟動預案,各應急小組依據(jù)預案的分工,機構(gòu)設置趕赴現(xiàn)場,采取相應的措施。并報告當?shù)匕脖O(jiān)、環(huán)保、海事等政府有關(guān)門部。

4.3現(xiàn)場應急救援

4.3.1現(xiàn)場應急救援指揮

(1)現(xiàn)場應急救援指揮部領(lǐng)導(包括各組長)第一時間趕到現(xiàn)場;

(2)專家組第一時間趕到現(xiàn)場;

(3)迅速召開現(xiàn)場救援會議,會議成員包括指揮部人員、專家組、事故單位負責人等,在簡要聽取事故單位負責人對有關(guān)事故情況、救援方案、救援進展的匯報后,即刻研究改進救援措施,制定救援方案,加快救援進度。

5.2生產(chǎn)設施恢復

應急救援指揮部成立設施恢復小組,由姜浩新任組長,成員為生產(chǎn)部、技術(shù)部、辦公室等部門負責人。共同制定設施恢復方案,按分組負責具體實施、協(xié)助。

5.3善后處理

應急救援指揮部成立善后處理小組,由辦公室主任任組長,成員:生產(chǎn)部、技術(shù)部、內(nèi)貿(mào)部、外貿(mào)部等部門負責人。負責受傷人員善后處理和污染理賠工作。

5.4事故調(diào)查

應急救援指揮部成立事故調(diào)查小組,由公司行政主管任組長,成員:生產(chǎn)技術(shù)部安全員、機修等部門負責人。負責開展事故調(diào)查或配合上級組織進行事故調(diào)查。

5.5總結(jié)評審

由應急救援指揮部召開總結(jié)評審會,總結(jié)事故應急救援情況,評價應急救援預案實施效果,為修改預案提出建議。

6 保障措施

6.1技術(shù)保障

由具有較高專業(yè)技術(shù)水平和豐富經(jīng)驗的人員,以及安全環(huán)保管理人員組成專家組,為現(xiàn)場事故救援提供技術(shù)指導;完善事故應急救援的有關(guān)技術(shù)檔案,并做好有關(guān)檔案的歸檔工作。

6.2資金保障

根據(jù)應急救援的需要和現(xiàn)場儲備物資的損耗情況,及時向生產(chǎn)技術(shù)部申報采購、更新計劃,財務部從資金上予以保證。緊急情況下缺多少補多少,確保應急救援需要。

6.3通訊保障

公司內(nèi)部通訊系統(tǒng)應定期檢查、維護保養(yǎng),保證應急救援通訊系統(tǒng)時刻處于良好的狀態(tài)。生產(chǎn)技術(shù)部加強24小時的值班,確保應急救援通訊暢通。辦公室建立應急救援機構(gòu)和人員(含專家組)通訊錄。

6.4交通保障

公司車隊及運輸車輛要保持一定數(shù)量安全系數(shù)高、性能好的車輛,確保處于良好狀態(tài),并制定駕駛員的應急準備措施,以保證應急救援的運輸需要。保衛(wèi)部制定交通管制方案和線路規(guī)劃。

6.5醫(yī)療保障

貫徹現(xiàn)場救治、就近救治、轉(zhuǎn)送治療的原則,配備必要的急救醫(yī)藥和器材,并制定醫(yī)護人員的應急準備措施,以保證急救的需要。

6.6救援物資保障

倉庫要儲備足夠數(shù)量的應急救援物資;經(jīng)營部要制定應急救援物資緊急調(diào)撥措施,保證救援物資的隨時調(diào)撥。

7 宣傳、培訓與演習

7.1宣傳教育

為全面提高應對突發(fā)環(huán)境事故能力,公司通過宣傳畫、宣傳標語等形式進行傳播。

7.2培訓

7.2.1應急救援指揮人員培訓

由應急救援辦公室定期組織應急救援指揮人員進行系統(tǒng)培訓;生產(chǎn)技術(shù)部應針對本預案的特定要求,負責對有關(guān)人員進行培訓。

7.2.2應急救援專業(yè)隊伍訓練

根據(jù)應急救援目標的特點,開展應急救援隊伍的業(yè)務訓練。對于需要多部門、多專業(yè)參與救援的預案,開展協(xié)同能力的訓練。

7.3演習

每年至少組織一次綜合應急預案演練或者專項應急預案演練。每半年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練。中型規(guī)模以上應急預案演練邀請安全生產(chǎn)應急管理部門、環(huán)保局和關(guān)人員和專家參加評估。

7.4預案管理

由公司應急救援辦公室負責應急救援預案的修訂、完善和資料管理工作。預案的修訂每兩年進行一次。

  7.5 預案解釋部門

本預案由應急指揮部負責解釋。

7.6 預案實施時間

本預案自印發(fā)之日起施行。

8、 附件

8.1 有關(guān)應急部門、機構(gòu)人員的聯(lián)系方式

應急救援組織機構(gòu)成員、聯(lián)系電話一覽表

姓名

部門

職務

聯(lián)系電話

備注

姜浩新

總經(jīng)辦

總經(jīng)理

18663120389

 

侯崢嶸

綜合辦

辦公室主任

13276316100

 

 

綜合辦

行政主管

13869068691

 

王曉東

車間辦

車間主管

13276315858

 

趙善杰

車間辦

車間主管

13082676816

 

 

車間辦

質(zhì)量主管

13276315958

 

(一)24小時值班聯(lián)系電話

政府有關(guān)部門聯(lián)系電話一覽表

單位名稱

聯(lián)系電話

 

皇冠辦事處安監(jiān)辦

0631-5991357

 

富港社區(qū)辦公室

0631-5901599

 

溝北派出所

0631-5901530

 

 

外部救援單位及聯(lián)系電話一覽表

單位名稱

聯(lián)系電話

 

消防火警

119

 

急救

120

 

公安

110

 

 

 

 

 


 

關(guān)鍵應急救援裝備器材、物資一覽表

序號

裝備器材名稱

型號

數(shù)量

存放地點

獲取方式

1

防毒面具

 

33

倉庫

現(xiàn)場協(xié)調(diào)組

2

防塵口罩

 

100

倉庫

現(xiàn)場協(xié)調(diào)組

3

耳塞

 

50

倉庫

現(xiàn)場協(xié)調(diào)組

4

滅火器

 

36

車間內(nèi)

現(xiàn)場協(xié)調(diào)組

5

急救箱

 

2

車間辦

醫(yī)療組

6

消防沙

 

一箱

門衛(wèi)

物資保障組

7

鐵掀

 

2

門衛(wèi)

物資保障組

 

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